赌博信誉平台杭州之江医院,浙江大学与杭州市合作建设新医院

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本报讯(西湖报道组 娄益元 通讯员 刘世罡 凌亲 记者
赵海旭)之江地区居民的“看病难”问题即将成为历史。昨日上午,作为我市确定的新建八家三甲医院之一的杭州市之江医院正式破土动工,预计将于2013年底投入运营。市人大常委会主任王国平宣布开工。市委常委、常务副市长杨戌标,浙医一院党委书记薛金增出席开工仪式。市人大常委会副主任、西湖区委书记郑荣胜,浙医一院院长郑树森致辞。副市长陈小平、浙江大学党委常务副书记陈子辰讲话。为着力破解群众“看病难”、“看病贵”等问题,为我市建设“生活品质之城”提供强有力的支撑,杭州市实施了“卫生强市”战略,提出要实现优质医疗资源的普及化、平民化、均衡化的目标,并计划要在三年左右时间新(扩)建八家三甲医院。杭州市之江医院(暂命名)作为市委市政府确定的新建八家三甲医院之一,按照杭州市名院集团化办医的要求,由西湖区(之江度假区)投资建设,浙江大学医学院附属第一医院负责运营。该项目位于之江度假区核心区域,北至淀山浦、南至梧桐路、西至规划绿地、东至枫桦西路,可通过320国道、绕城高速狮子口立交、规划之江大桥直达,交通非常便捷。据介绍,之江医院总建设用地面积10万平方米,拟建总建筑面积18万平方米,建设投资约为11.96亿元,浙医一院将投入不少于1.5亿元的医疗设备投资,预计将于三年后投入运营。之江医院将采取“区建院营”模式,建成后挂“浙江大学医学院附属第一医院之江院区”和“杭州市之江医院”牌,拟建床位数1000张,将建成集医疗、教学、科研、急救、保健、康复、预防为一体的,国内设施一流、技术一流、管理一流、服务一流,并与国际现代化医院相接轨的,非赢利性、示范性三级甲等综合性医院和现代化的区域性医疗中心,其整体水平将达到国内领先、世界一流。另据了解,之江医院建成后,将为之江地区及周边地区提供良好的医疗服务,进一步完善度假区配套设施,使区域更显“宜居、宜业、宜游、宜养”,同时也将辐射杭州西部广大地区,解决区域居民“看病难”问题。此外,浙医一院还将为西湖区基层社区卫生服务机构的医护人员提供业务指导和相关培训,从而全面提高西湖区、之江度假区医疗服务水平,为西湖区建设“首善之区”提供保障。(2011-04-09)

昨日上午,之江度假区管委会与浙江大学医学院第一附属医院正式签约,之江医院将于今年年底开工建设,2012年12月投入运营,将为之江新城的居民提供医疗保障,提升当地居民的生活品质。之江新城既是杭州主城的城市功能区之一,又是杭州沿钱塘江规划建设的“十大新城”,然而长期以来,杭城西部大型医院一直较为缺乏。随着之江新城配套设施建设的日益完善,之江医院的建设也被提上日程。市委市政府为解决居民看病难,看病贵的问题,确定新建八家三甲医院,之江医院位列其中。即将开工的之江医院位于之江新城中心,交通非常便捷,可通过320国道、绕城高速狮子口立交、规划之江大桥直达。该建筑项目投资近12亿元,用地面积10万平方米,拟建总建筑面积18万平方米,拟建床位数1000张。医院建好后,不仅可以服务之江新城及周边居民,还能够辐射杭州西部广大地区,解决区域居民“看病难”问题。据了解,之江医院是西湖区与浙江大学医学院附属第一医院通过“区建院管”模式的合作来建设的,建设完成投入运营后挂“浙江大学医学院附属第一医院之江院区”和“杭州之江医院”牌。浙江大学医学院第一附属医院院长郑树森介绍说,之江医院的医护力量将由浙医一院统一培养,“管理模式也跟浙一一样”。另外,之江医院要和浙一医院专家互通,“有的专家可能上午在浙一坐诊,下午就到之江医院来坐诊”,力求一开张就办成“国内一流,国际先进”的非盈利性公益性三级甲等综合性医院。(2010-07-08)

本报讯(记者
傅一览)昨日,省市领导就杭州市和浙江大学市校合作建设新医院工作进行调研。省人大常委会副主任、浙江大学党委书记金德水,市人大常委会主任王国平,副市长陈小平和浙江大学副校长姒健敏一行,实地考察了之江新城医院、滨江医院、下沙医院施工现场,并在随后召开的汇报会上,听取了市卫生局等有关部门和西湖区、滨江区、杭州经济技术开发区,以及浙医一院、浙医二院、邵逸夫医院有关新医院建设进展工作情况的汇报。金德水指出,新医院建设是一件事关民生的大事,也是城市建设和发展过程中必不可少的配套项目。浙江大学与杭州市合作建设新医院,进一步丰富了市校合作的形式和内容,它将为浙江大学建设世界一流大学奠定更加扎实的基础。医学学科是浙江大学的优势学科,多年来,这一学科在学术研究、临床医疗等领域名列国内前茅,与许多世界一流高校、医院和研究机构保持着长期合作关系。在新医院建设过程中,浙江大学要充分发挥优质医疗资源的优势,进一步加强与杭州市的合作,积极推进新医院建设的各项工作。他同时就市属新医院的管理模式、领导班子、出资方式、合作期限等方面提出了意见建议。王国平在充分肯定前一阶段工作后指出,经过近三年的努力,杭州市与浙江大学合作建设新医院成效显著,在医院功能布局和专业设置战略性调整,在三家合作医院的规划建设,在推进名院集团化办医的新模式,在构建政企分开、管办分离的医院管理新体制,在解决群众“看病难、看病贵”问题等五个方面取得了新的突破性的进展。下一步,要针对合作中遇到的困难和问题,切实解决认识和理念问题,用改革创新的理念、精神、思路、举措来解决各种难题。一是坚持在理念上的改革创新。要着眼于当前老百姓希望解决“看病难”问题的呼声和要求、全民医保正在成为现实、老百姓希望健康长寿的期盼、杭州打造长三角医疗中心这样的大背景,坚持实施名院集团化的办医模式,加快推进新医院建设。二是坚持目标上的改革创新。要进一步明确市属非盈利性国有控股医院的定位,通过资产纽带,有效整合浙江大学等名校、杭州市各城区和开发区的各种优质资源,积极推进杭州市八家新医院建设。三是坚持在标准上的改革创新。要努力做到软件、硬件“国内领先、世界一流”,真正让杭州市民包括新杭州人早日享受“国内领先、世界一流”的优质医疗服务。四是坚持办院模式上的改革创新。要实行董事会领导下的院长负责制,进一步明确董事会和院长的职权关系,规范医院院长的责、权、利,创出一条医院办院的新模式。五是坚持在行政管理上的改革创新。要以改革创新的精神,进一步完善医疗管理体制,积极探索管、办分离的管理模式。六是坚持在建设模式上的改革创新。要坚持保质量、保进度、保安全、保稳定和保廉洁,集中人力、资金、设备和领导精力,市、区、医院三方共同推进医院建设。七是坚持在人才培养和引进上的改革创新。要认真落实院长负责制,进一步创新医院用人体制、机制,完善各项配套服务,积极引进世界一流医学人才。(2011-12-01)

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